La vostra crescita, la nostra missione

Il mercato sta subendo un profondo cambiamento degli equilibri. Ciò che sino a qualche anno fa sembrava superfluo, come trovare un ottimizzazione delle scorte o avere una previsione della domanda sufficientemente precisa, poteva sembrare importante, ma non strategico. Così per la gestione del picking e la preparazione delle spedizioni.

Che dire dei trasporti ? Sino a qualche anno fa i volumi venduti erano tali da non richiedere una gestione accurata del lead-time o dei filling-rate. Oggi con la forte contrazione del mercato, è aumentata la necessità di spedire quantità inferiori di merce con una maggiore frequenza, con il rischio di una crescita dei costi di tutta la catena logistica.

E la produzione ? Sempre più aziende producono all’estero, utilizzando Agenti, Trading e Fornitori certificati. È sempre più forte la necessità di unire la comunicazione delle informazioni tra chi fa le previsioni e le deve controllare, i clienti (negozi/dealers) e la produzione nei paesi esteri, utilizzando un unico strumento,tagliato ad hoc secondo le necessità di ogni singola azienda e che utilizza i nuovi canali di comunicazione web 2.0.

Vendor rating, benchmark, piani di produzione e follow-up, inventory management, sono tools essenziali per la gestione dei costi e il rispetto dei budget. Noi abbiamo maturato una profonda esperienza nella gestione di queste problematiche, in aziende nel settore Manufacturing, Fashion, Retail e Distribution.

Noi ci proponiamo come partner strategici per lo sviluppo sostenibile della Vostra Azienda, perché abbiamo le competenze per farlo.

Il nostro approccio è ben sintetizzato nel seguente quadro:

La nostra Supply Chain Strategy comprende:

• Valutazione degli attuali processi di supply chain
• Supply Chain benchmarking e valutazione dei modelli best performer
• Supply Chain Process Redesign, sviluppato ad hoc per l’azienda
• Riassetto dei dipartimenti coinvolti nei processi riorganizzativi
• Formazione delle risorse umane